本报讯 5月26日下午，集团召开了1-4月业务经营分析例会。会议由集团总经理叶朴勇同志主持，集团部分领导班子成员、各部室负责人及成员公司董事长、总经理参加了会议。
　　会上，各成员公司分别介绍了前四个月的各项业务指标完成情况、公司经营现状、对未来发展的预测，提出了当前存在的突出问题及解决方案等等。贸易管理部结合107届广交会情况汇报了今年前四个月贸易运行特点，并提出了抓住时机早成交早收汇、深度开发国际市场、提高产品附加值、加大进口和内贸的开拓力度等建议。
　　叶朴勇总经理在会上作了重要讲话，他认为前四月集团的进出口取得了一定的成绩，进出口业务都取得了增长，内贸、房地产逐步进入收获期，整体业务发展健康有序。
　　面对挑战和机遇，叶总对下一步的工作提出了以下要求：一重视成本上升、通胀隐患等多元因素变化对市场、客户、产品的影响，更好地把握经营节奏。二继续抓好后交易会的工作，重视审视广交会的营销策略。关注意向单子动态，争取把意向客户成为现实客户。三管理好资金的流动性。在控制风险前提下把握好未来资金流动性所带来的机会，同时，发挥大地期货的作用，在套利保现的方式下体现流动性。四要不断地优化利润产生的过程。五要加强风险防范工作。及时查找漏洞、完善机制与流程。六要狠抓流程的完善，从制度上保障业务的顺利进行。（贸易管理部 赵惠）