为贯彻落实国贸集团“转型、发展、突破”的战略总纲和商贸流通版块“搭平台、建渠道、创品牌、促整合”的十二字方针，省纺织公司将下属两家子公司——裕民和百业公司实行了资源整合。近日，裕民公司召开新员工欢迎会。
        省纺织公司总经理、裕民公司分管领导朱献荣参加会议并发表讲话。朱总表示，本次整合是省纺织公司领导班子从战略角度整合资源集约发展的一种新探索，是一次重大举措，是一次改革。朱总对裕民公司今后发展提了三点要求：一是要融合发展，人员和团队的整合不能仅仅是物理变化，更重要的是要起化学反应，要真正发挥出1+1＞2的功效，裕民公司要充分发挥平台优势，为新员工助力，新员工要充分利用新平台的条件，为公司创造新的业绩。二是创新发展，裕民班子和全体员工应该清醒、客观地认识到公司发展和业务经营中存在的短板，树立终身学习的理念，要积极主动的研究和探索市场规律、经营方式和新业务模式，找准定位，与时俱进，求新求变，发扬“二次创业”精神，实现更好、更快的发展。三是高质量发展，裕民公司以及省纺织公司应立足主业，扩大自营业务，努力扩大有效规模，不断增强盈利能力；同时应牢固树立风险意识，守住经营生命线。朱总勉励裕民公司新班子，希望借新成员融入的机会，能加快推进裕民公司新发展、新变革，站位全局，带领全体员工取得更好的业绩，获得更美好的未来，为员工谋福祉，为企业谋发展，为省纺织公司作贡献。
        此次两家子公司的整合是省纺织公司战略资源整合的第一步，这不仅仅是量的改变，更是质的突破。省纺织公司将在国贸集团的领导和支持下迈上新征程、谱写新篇章。

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