与200多个国家和地区建立稳定的贸易合作关系，经营进出口商品达20余个大类品种，基本实现全覆盖。位列中国对外贸易500强榜单第112位。
金融板块拥有省级AMC、信托、期货、寿险等多项金融牌照及类金融资质 ；浙江东方是浙江省唯一的国有上市金控平台 ；浙商资产是地方AMC行业龙头企业
英特集团为华东地区医药流通龙头企业，康恩贝是浙江省中药制造龙头企业，浙药集团是浙江省生物医药大型链主企业、创新投资平台。医药板块致力于打造科工贸一条龙、产学研一体化的医药健康产业平台。
为更好地理解平衡计分卡这一战略实践工具，推动战略规划在集团内的贯彻实施，3月23日下午，省国贸集团在梅地亚宾馆八楼国际厅举办了第七期“国贸论坛”暨平衡计分卡专项培训，邀请《平衡计分卡中国战略实践》作者之一，柏亚天管理咨询公司全球董事，原上海博意门咨询有限公司创始人孙永玲博士作了主讲，主题为“运用平衡计分卡成功执行企业战略”。
孙永玲博士从企业战略绩效管理系统的变革，如何将战略转变为平衡计分卡，战略目标、指标与行动方案的分解，平衡计分卡的执行保障以及中国企业实施战略绩效管理的挑战与成功因素等五个方面作了详细讲解，并辅以紧贴企业实际的大量案例和现场提问互动。
本次培训针对性和操作性强，贴近实际，整整四个小时的培训达到了预期效果。会议由集团党委委员、人力资源部经理郑顺民主持。各成员公司董事会、党委、经营班子全体成员；各成员公司财务部、人力资源部负责人；各成员公司团组织负责人；集团本部全体员工近百人参加了本次培训。（集团人力资源部胡君）
