统一思想 明确目标 落实规划

----大地期货召开学习落实公司“十二五”战略发展规划工作会议

    2011年以来，期货市场发生了深刻变化，大地期货公司面临着新的机遇和挑战。为清醒认识公司自身状况，明晰新形势下公司今后一个时期的发展方向，在省国贸集团大力支持下，公司自     2011年6月起开展了“十二五”战略发展规划（以下简称为“战略规划”）制定工作，在浙江大学经济学院专家的协助下，战略规划于2012年6月份定稿，7月底正式获得集团董事会审核批准。为进一步统一思想、增强认识、强化落实，大地期货于2012年8月13日召开学习落实“十二五”战略发展规划工作会议。集团董事长、党委书记王挺革、集团副总裁、党委委员楼国庆、战略与投资部总经理吴建华、战略与投资部总经理助理郭峻出席会议，公司领导班子成员及各部门负责人参会。

    会议由公司总经理裘一平主持。战略与投资部总经理吴建华宣读省国贸集团《关于大地期货“十二五”规划的批复意见》。接着，大地期货营业部负责人代表、创新业务部门负责人、经营班子成员结合自身分管工作，阐述了对公司战略规划的认识，围绕规划提出的公司发展“成为具有鲜明特色的专业化国际性期货金融服务供应商”的战略目标定位，就如何落实、实现公司战略规划提出具体措施。大家纷纷表示，目前，期货行业发展正处在关键时期，公司战略规划为公司指明了前进方向，具有十分重要的战略意义。公司各部门将以战略规划为指导，明确部门任务，认真学习，做好规划落实。

    省国贸集团副总裁楼国庆在讲话中提出，大地期货要以战略发展规划的学习和落实为契机，抓住机遇推动公司向更高层次发展。战略规划的学习和落实是一个系统性的工程，广泛动员全体员工积极参与，以规划凝聚人心，动员全体员工献计献策，加深理解，落实行动。大地期货要结合实际，明确目标，分解任务，制定好规划的具体实施计划，并在制度建设、机构设置、机制完善等方面为规划落实的提供支撑和保障。

    最后，王挺革董事长做重要指示，要求公司深化认识、统一思想、完善机制，以制度、机制支撑、支持推进战略规划的实施和落实；在公司战略规划落实过程中，要抓重点、抓难点，出实招，抓实效，推动规划实施；要抓人才、抓学习，根据行业要求和创新业务需要，通过多种路径和方法引进人才，关键岗位配置精英人才，提升队伍的综合素质，打造优秀团队，实现规划目标。（大地期货 洪炜飞）