8月25日下午，集团在19楼会议室举办了法律专题知识培训。此次培训邀请了集团常年法律顾问北京金杜律师事务所高级合伙人姜丛华、上海锦天城律师事务所高级合伙人唐国华进行专题授课。集团总部相关部门的负责人、各成员公司法务风控与战略研究分管领导、部门经理及业务骨干等90余人参加了培训。

       此次培训是集团在正式提出了十三五末实现“3137”的战略目标（通过商贸流通、金融服务、医药健康3大板块的转型、发展、突破，不断提升内在竞争优势和外部生态优势，各板块均成为细分行业国内一流企业，集团整体进入省属企业前列，集团利润总额稳定达到30亿元人民币，营业收入稳定达到700亿元人民币），确立“国际视野、国内一流的产融生态平台构建者”战略愿景的大背景下展开的。培训基于当前我国经济发展新旧动能转换过程中价格再发现、金融去杠杆、不良资产市场化出清、制造业、消费和进出口升级的现状，重点针对对外股权投资、并购重组整合中如何运用法律手段更好的推进各项工作展开了讲授。姜丛华律师以《对外股权投资管控及其治理结构设计》为题，系统阐述了股东和股权基本理论，生动讲解了通过完善公司治理结构以达到加强和改进集团管控能力的路径，唐国华律师以《并购重组的法律分析及风险防范》为题，通过对多个典型案例剖析，为大家讲解了尽职调查、资产并购、股权并购和复合型并购中存在的主要法律风险及防控要点。两位老师授课的内容紧贴集团战略实施的重点和难点，深入浅出，针对性强，受到大家的一致好评。

通过本次培训，参训学员进一步增长了股权投资、集团管控及并购重组等业务中相关的法务知识，拓宽了集团战略实施过程中法务保障作用发挥的视野，明确了有效的管控抓手，有助于在今后的工作中把好法律风险关，更好地为推动集团总纲落地保驾护航。