7月5日下午，集团党委书记、董事长楼晶赴省粮油公司调研，集团办公室、经营管理部负责人陪同，省粮油公司领导班子参加调研座谈。
       省粮油公司就公司上半年经营情况、主要实体和外贸业务情况、目前存在问题以及未来发展思路等作了详细汇报。
       听取汇报后，楼董与省粮油公司领导班子就塔牌公司资产证券化工作、生猪养殖业发展思路、外贸业务发展方向、品牌拳头产品打造等经营发展问题进行了深入的交流与沟通。楼董指出，省粮油公司历史悠久，企业有文化、有底蕴，要努力发挥好现有“一瓶酒”、“一头猪”等特色品牌，打造产业专业性优势；在推进塔牌资产证券化工作方面，集团是给予高度关注和积极支持的。同时，楼董对省粮油公司下一步工作提出五点要求：一是要做好企业经营的“加减法”，确定公司发展定位方向，该坚持的坚持、该退出的坚决退出，集中力量发展好品牌产业，努力发掘和培育企业核心竞争力；二是要以塔牌资产证券化工作为契机，切实抓好塔牌公司内部管理、提升盈利水平、做强做大产业，增强粮油公司整体实力；三是要持续规范企业经营管理，梳理解决公司存在的发展问题，严控各类经营风险；四是要积极探索适合公司转型拓展的新模式新产业，为公司长远、可持续发展提供稳定动力；五是要不断加强班子建设，组织带领好党员干部这支队伍，做好年轻干部、专业人员的挖掘与培养。
       会上，楼董还特别强调要进一步抓好企业安全生产工作，落实安全生产主体责任，坚守安全生产红线底线，切实履行好国有企业安全生产社会责任。
       省粮油公司董事长袁承海表示，此次集团楼董带队到粮油公司调研，针对公司上半年经营问题和下半年发展思路等工作提出了诸多指导性意见，公司深受鼓舞和启发，并坚定了信心。下一步工作中，粮油公司将继续根据集团总体部署，集中力量、抓好重点、深挖潜力，积极推进公司各项重点工作。

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